La Identificación del Potencial Directivo es una herramienta de gran utilidad para el gobierno y la gestión del talento directivo de una Organización.
Disponer de las personas adecuadas en los roles más elevados de liderazgo será la clave del éxito que permitirá a las empresas diferenciarse en un mercado cada vez más voluble.
Apoyamos a nuestros clientes en la evaluación de las competencias de sus directivos con respecto a las necesidades y retos de compañía:
Establecemos el perfil de competencias requeridas en base a la misión, cultura y estrategia, así como responsabilidades funcionales e incluso geográficas de una empresa.
Hacemos el balance de los perfiles existentes y diagnosticamos los niveles de concordancia y ajuste necesarios.
Aconsejamos políticas para alinear corporativamente el talento individual y colectivo, desarrollándolo hacia el perfil requerido.
Identificamos y desarrollamos el modelo organizativo más adecuado para alcanzar los objetivos de la empresa.
Nuestra metodología ha sido desarrollada internamente por el equipo de Seeliger y Conde durante los últimos 10 años gracias a la confianza de más de 150 clientes y la evaluación de más de 5.000 directivos.
Realizamos entrevistas en profundidad entre nuestro equipo y los directivos de nuestro cliente.
Este enfoque es altamente valorado por los participantes que no están expuestos a herramientas de test.
El objetivo es crear el clima adecuado para garantizar la comodidad y confianza, generando una discusión más allá de la mera evaluación de competencias, compartiendo de forma abierta sus opiniones, sus preocupaciones y su visión de negocio.
Identificar los Objetivos y Competencias Corporativas
Plan interno de comunicación
02 Desarrollo
Entrevistas – 2 sesiones por Participante
Desarrollada por 2 Socios más 2 Consultores Seniors
03 informes y conclusiones
Informes Individuales:
Perfil de competencia, áreas de fortaleza y de mejora, expectativas personales y plan de acción recomendado
Informe de Conclusiones Generales:
Resumen Ejecutivo más un informe completo. Cultura y cambios organizacionales, perfil de competencia global y matriz de potencial
Diagnóstico y recomendaciones
04 feedback y seguimiento
Transferencia de conocimiento a RRHH y Alta Dirección
Monitorización y seguimiento
Eventualmente, seguimiento individual con los participantes
Revisión de implementación de otros servicios de continuidad
02
servicio de Continuidad
Ofrecemos a nuestros clientes un servicio de continuidad que se puede implementar con las siguientes iniciativas: