{ Inmobiliario }

Estamos comprometidos en ayudar a los clientes a enfrentarse a los grandes desafíos, en una época de permanente cambio y desde el firme convencimiento de que las personas son el principal activo

qué hacemos Sectores Inmobiliario

01
Características
del Sector

La notable reactivación del sector inmobiliario en España, en creciente desarrollo desde 2015/16, con la entrada de fondos de inversión desde 2013/14 (inicialmente adquiriendo los servicers de entidades financieras y posteriormente adquiriendo activos), ha configurado un nuevo panorama sectorial:

  • La promoción residencial, esquilmada durante la crisis, ha resurgido con un grupo de nuevas grandes promotoras, con estructura profesionalizada, que lideran el mercado en desarrollo residencial built to sale y diversificándose en actividad patrimonial built to rent.
  • La actividad inmobiliaria patrimonialista y el asset management también se han nutrido del dinamismo y liquidez de fondos internacionales de real estate, materializándose grandes operaciones de inversión en activos terciarios operativos (oficinas y comercial).
  • La enorme bolsa de activos no productivos en el balance de muchas entidades, consecuencia de la crisis inmobiliaria, también ha reactivado la vertiente más financiera del sector, con la entrada de inversores especialistas en recuperaciones y NPLs.

La profesionalización del sector se está traduciendo en rigor financiero del modelo de negocio (costes, plazos y presión de márgenes y procesos sobre las constructoras) con mayor foco en producto y su customización (innovación, demanda y mercado), con especial atención en la “experiencia al cliente” para reflotar la dañada imagen del sector.

02
Qué habilidades
se requieren hoy

La profesionalización del sector ha diversificado notablemente los perfiles requeridos, configurando equipos multidisciplinares, donde se requieren desde perfiles con gran capacidad técnica y de project managemnet para la “producción” (construcción) de los activos, como perfiles marketiers con visión estratégica de “negocio” y mercado para enfocar el “producto”, así como fuertes perfiles financieros para estructurar y optimizar un modelo de ciclo plurianual y para entender el suelo en gestión como activo financiero.

La transversalidad y adaptabilidad, son capacidades necesarias para una agenda común y visión conjunta con enfoque a negocio y construcción de marca con foco en el cliente.

03
Nuestra
experiencia

En Seeliger y Conde contamos con Socios (Arquitectos, Economistas, Abogados) con experiencia ejecutiva previa en el sector Inmobiliario y que desde hace años como Socios de la firma han acometido numerosos procesos de búsqueda de directivos para las principales empresas del sector Inmobiliario (Promotoras, Patrimonialistas, Fondos, Servicers y Consultoras).

En Seeliger y Conde también realizamos estudios de investigación y análisis de mercado y de valoración de equipos en el sector, lo que nos aporta una amplia visión y conocimiento de las empresas, sus estructuras y los profesionales que las conforman.